多年來(lái)汽車起重機(jī)行業(yè)獲得了令世人矚目的成果，但與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品相比，包括在技術(shù)水平、技術(shù)創(chuàng)新才能以及產(chǎn)品層次上與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)還有不小的差距，尤其是與主機(jī)配套的根底零部件的質(zhì)量牢靠性差，而高技術(shù)和高附加值的產(chǎn)品中心及關(guān)鍵零部件主要依賴出口，影響了國(guó)際自主品牌的整體開(kāi)展。
國(guó)際企業(yè)創(chuàng)新才能的提升不但需要對(duì)技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的高投入，還要保證技術(shù)人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性。企業(yè)可以通過(guò)用戶需求的差別性，優(yōu)化產(chǎn)品構(gòu)造，培育自主創(chuàng)新的技術(shù)研發(fā)才能，從而增強(qiáng)企業(yè)的自身開(kāi)展實(shí)力。全行業(yè)還需要對(duì)國(guó)際技術(shù)平臺(tái)和配套平臺(tái)企業(yè)的資源停止整合，樹(shù)立互信共贏共享的交流平臺(tái)，從而提升整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新水平。同時(shí)企業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)國(guó)度綠色環(huán)保要求，隨著我國(guó)對(duì)環(huán)保工程的重視水平分明提升，環(huán)境保護(hù)財(cái)政支出增速保持高位的有利場(chǎng)面，企業(yè)可以通過(guò)研發(fā)節(jié)能、減排、智能的綠色產(chǎn)品，開(kāi)拓市場(chǎng)新的開(kāi)展空間。
(2)增強(qiáng)行業(yè)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的控制。
隨著行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題的日益突出，加上企業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，整個(gè)行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象也愈演愈烈，包括零首付、減免息、延長(zhǎng)效勞期等十分規(guī)促銷形式使企業(yè)了簡(jiǎn)直沒(méi)有利潤(rùn)可言。而且代理商產(chǎn)品積壓?jiǎn)栴}也十分突出，另外購(gòu)置產(chǎn)品的用戶信用下降，企業(yè)不但收款壓力大而且存在壞賬風(fēng)險(xiǎn)，資金鏈面臨嚴(yán)峻問(wèn)題。
面對(duì)行業(yè)的困難場(chǎng)面，企業(yè)應(yīng)慎重選擇優(yōu)質(zhì)用戶、躲避劣質(zhì)用戶，保持風(fēng)險(xiǎn)訂單從而有效控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)謹(jǐn)防因國(guó)度微觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整，引發(fā)的市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)企業(yè)直接發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外作為利益共同體，行業(yè)同仁應(yīng)遵守商業(yè)品德底線，避免非感性的促銷和商務(wù)政策引發(fā)的市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)，以主人翁肉體來(lái)維護(hù)整個(gè)行業(yè)的安康開(kāi)展。
(3)增強(qiáng)后市場(chǎng)效勞才能的水平。
在有些興旺國(guó)度，后市場(chǎng)效勞業(yè)被譽(yù)為黃金產(chǎn)業(yè)，也是制造產(chǎn)業(yè)獲利的主要來(lái)源，多年來(lái)國(guó)際汽車起重機(jī)行業(yè)的后市場(chǎng)并沒(méi)有失掉企業(yè)的足夠重視，由于投入不足，管理不善，相同細(xì)分市場(chǎng)上產(chǎn)品差別化很小，國(guó)際企業(yè)后市場(chǎng)效勞體系反響及時(shí)性較差，售后效勞人員的技術(shù)水平也不高，還是缺乏整體的競(jìng)爭(zhēng)力。另外行業(yè)中企業(yè)把效勞定位于整機(jī)銷售的售后效勞，主要展開(kāi)的效勞也根本上是整機(jī)保修期內(nèi)效勞，現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)形式的不完善，也招致了售后效勞市場(chǎng)開(kāi)展不充沛。
整個(gè)汽車起重機(jī)行業(yè)已經(jīng)片面進(jìn)入后市場(chǎng)的效勞競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，企業(yè)應(yīng)不斷完善市場(chǎng)渠道建立體系，加大代理商扶持力度。增強(qiáng)精密化管理，完善效勞鏈條，提升市場(chǎng)效勞力度。依據(jù)用戶需求的差別性細(xì)分市場(chǎng)，提高產(chǎn)品用戶稱心度，在營(yíng)銷、效勞以及售后等環(huán)節(jié)需要構(gòu)筑良好的盈利形式，形成整個(gè)行業(yè)可繼續(xù)開(kāi)展的優(yōu)勢(shì)。
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